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發表於 2024-5-7 12:21:20 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
流流程,避免資訊重複和差異,並使任務自動化,特別是在供應鏈管理方面。那麼,了解在物流中應用的一些主要優勢。物流中的系統如何運作?不可否認,系統已成為大多數現代企業的必需品,是業務數位化程度不斷提高的背景下不可避免的解決方案。透過集中所有資訊來自財務部門、銷售、人力資源、採購、生產甚至客戶服務,使管理人員能夠保持組織運作的完整°視圖。簡而言之,就像一個資料庫,所有部門都從中「獲取」數據,從而使每個部門能夠更有效地協調。這項任務看似艱鉅,但由於人工智慧或機器學習等創新技術的使用,它變得更加容易。

系統就像一套樂高積木一樣,由若干個模組組成,每個 约旦 WhatsApp 号码列表 模組對應於公司的一個特定領域。然後根據每個組織的需求和預算添加這些模組並對其進行參數化。例如,生產計劃模組針對需要專用解決方案來管理工廠和生產流程的公司。還有管理和控制組織所有財務交易的特定解決方案-財務和控制模組。就組織而言,必須同時規劃和監控多個專案進度的組織可以使用專案系統模組來加速這些任務。在系統的保護下並整合到其中,對供應鏈正常運作至關重要的其他技術解決方案運行,例如需求計劃系統需求計劃;倉庫管理系統;運輸管理系統;客戶關係管理系統。系統在物流中提供的這種整合可以提高營運的生產力和敏捷性。



在物流中的作用,以實現更好的供應鏈管理物流模組無疑是系統中最常見的模組之一。透過它們,公司不僅可以優化供應商管理,還可以監控整個物流鏈中的貨物流動。因此,物流中的是提高供應鏈視覺性和控制力的基本組成部分。其應用的一些實際例子包括規劃整個供應鏈正常運作的第一步是基於嚴格的營運規劃。透過整合到中的需求規劃功能,可以分析銷售歷史、預測未來銷售情況、優化庫存並提前規劃所有營運。目標是確保組織在正確的時間以適當的數量提供正確的產品,以滿足客戶的採購訂單。採購良好的供應管理無疑對於優化物流鏈的運作至關重要。在物流中使用,您將能夠更好地管理與供應商的關係並提高採購商品或服務流程的效率。
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