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道德营销策略专家林恩·塞拉芬向企业主发出挑战，让他们扪心自问：他们为什么要做这些事？（共四部分，此为第三部分）

过去几周，我一直在撰写文章，强调每位企业主每年至少应该抽出一次时间重新审视自己的业务和营销策略。我建议最简单的方法是利用以下六个问题作为自我反思的切入点：

到目前为止，我们已经探讨了“谁？”（第一部分）和“什么？”（第二部分）。

在第一部分中，我们探讨了以下问题：您和您的 电话营销数据 公司是谁？您的客户是谁？您的合作伙伴如果您错过了那篇文章（或者想回顾一下），可以点击此处查看第一部分。



在第二部分中，我们探讨了以下问题：你想要什么？你提供什么？你还能提供什么？我们也探讨了资金的“用途”，以及这对于企业主来说通常是一个难以思考的话题。点击此处阅读第二部分。

今天，我要绕个弯，直接跳到第 5 题：

'为什么？'
明确您企业的“为什么？”
我之所以暂时略过“何时？”和“何地？”这两个问题，是因为它们需要与“如何？”结合起来探讨（我将在本系列的第四部分，也是最后一部分中，详细讨论这三个问题）。如果我们还没有确定我们为什么要做这件事，那么讨论“何时？”、“何地？”和“如何？”就毫无意义。